Führungskräfte interagieren jeden Tag mit einer Vielzahl an unterschiedlichen Menschen auf unterschiedlichen Positionen. Für eine Einschätzung und Weiterentwicklung ihrer Führungskompetenz ist es daher wichtig, verschiedene Seiten zu Wort kommen zu lassen. Neben einer Selbstbewertung kann ein Führungsfeedback je nach Unternehmen außerdem die Perspektiven von MitarbeiterInnen, KollegInnen, Vorgesetzten und KundInnen berücksichtigen.
Das IWOP 360°-Feedback wurde in enger Zusammenarbeit mit Führungskräften konzipiert und somit relevante Themenfelder identifiziert.
Aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse der Führungsforschung bilden die Grundlage unseres Feedback-Modells.
Wir bieten Ihnen unser standardisiertes Verfahren oder einen auf dessen Grundlage individuell abgestimmten Fragebogen.
Für den gesamten Prozess der Datenerhebung und Auswertung nutzen wir ausschließlich nach ISO/IEC 27001 zertifizierte Server in Deutschland.
Erstellen Sie Ihre Informationsstrategie und -materialien gemeinsam mit IWOP bzw. nutzen Sie von uns bereitgestellte Vorlagen.
Wir unterstützen Sie dabei, Entwicklungsmaßnahmen umzusetzen und führen Trainings und Moderationen durch.
Christopher Klanke erläutert, wie der Prozess eines Führungsfeedbacks mit IWOP abläuft und worauf es uns bei der Gestaltung des Instrumentes ankommt.
Sowohl den Fragebogen als auch die durchgeführten Analysen stellen wir Ihnen als PDF zur Verfügung. Eine Zustellung der einzelnen Abteilungsberichte über unsere Dashboard Lösung ist ebenfalls möglich.
Der Fragebogen wird online (oder papierbasiert) zur Verfügung gestellt und kann am PC oder mobilen Endgeräten beantwortet werden. Die Konzeption des 360°-Feedbacks erfolgt in enger Abstimmung mit unseren Kundinnen und Kunden. Dabei gehen wir individuell auf Ihre Organisation ein, bieten aber auch einen großen Fragepool mit bewährten Items zur Auswahl. Einen Beispielfragebogen sehen Sie hier: Beispielfragebogen
Nach Durchführung der Umfrage erstellt IWOP individuelle Ergebnisberichte für jede Führungskraft. Diese enthalten sämtliche Einzelergebnisse sowie stärker zusammenfassende Analysen. Einen Beispielbericht sehen Sie hier: Beispielbericht
Ein wesentlicher Bestandteil der Analyse sind die Handlungsempfehlungen. Das Abschneiden der verschiedenen Themengebiete wird hier dem separat erhobenen Verbesserungsbedarf gegenübergestellt. So lässt sich für jedes Themenfeld der Handlungsbedarf konkret bestimmen.
Gerne schicken wir Ihnen unverbindlich weitere Informationen zu. Rufen Sie uns gerne Montag bis Freitag zwischen 8 und 18 Uhr unter der Nummer 0541 343710-50 an, schreiben Sie uns an info@iwop.eu oder nutzen Sie einfach das nachstehende Kontaktformular.